Quản trị hiệu năng trong doanh nghiệp – áp dụng cho các cấp quản lý và trưởng phòng – team leader.
 |
| 35 video bài giảng về quản trị hiệu năng |
Clip 1: Tổng quan về năng suất
Clip 2: Môi trường làm việc
Clip 3: Giá trị - quyết định của hiệu suất
Clip 4: Định nghĩa hiệu quả năng suất hiệu suất
Clip 5: BẢn chất các loại công việc
Clip 6: Phân loại công việc
Clip 7: Các rào cản năng suất
Clip 8: tại sao kỹ năng quan trọng
Clip 9: Rào cản kiến thức
Clip 10: làm thế nào vượt qua rào cản
Clip 11 : Gia tăng năng suất
Clip 12 : Quản trị bằng quy trình
Clip 13: Quản trị bằng mục tiêu
Clip 14: Nguồn lực
Clip 15: Quản trị quy trình p 1
Clip 16: Quản trị bằng quy trình p 2
Clip 17: Quản trị bằng năng lực
Clip 18: Quan trọng và cấp bách phân mục tiêu
Clip 19: Quy tắc 6 D trong công việc
Clip 20: Công thức năng suất và hiệu suất
Clip 21: Quản trị chất lượng công việc
Clip 22: Tam giác mục tiêu quản lý chất lượng
Clip 24: Quản trị đồng nghiêp và đối tác
Clip 25 : Một số chỉ dẫn quản trị đồng nghiệp và đối tác
Clip 26: Các biện pháp xử lý quá độ trong công việc
Clip 27: Gắn kết công việc
Clip 29: Quản trị năng suất trong môi trường mở
Clip 30: Các áp lực làm việc trong môi trường mở
Clip 31: các t huộc tính thông tin
Clip 32: Các mục tiêu môi trường làm việc mở
Clip 33: Các vấn đề làm việc trong môi trường mở
Clip 34: Các tip làm việc hiệu suất phần 1
Clip 35- Các tip làm việc hiệu suất phần 2
